公司尽职调查主要内容

大家好，给大家分享一下公司尽职调查主要内容是公开的，很多人还不知道这一点。下面详细解释一下。现在让我们来看看！

尽职调查主要内容是什么?

尽职调查的内容一般包括以下这些方面：

1．管理人员的背景调查。

2．市场评估。

3．销售和采购订单的完成情况。

4．环境评估。

5．生产运作系统。

6．管理信息系统（汇报体系）。

7．财务预测的方法及过去预测的准确性。

8．销售量及财务预测的假设前提。

9．财务报表、销售和采购的票据的核实。

10．当前的现金、应收应付及债务状况。

11．贷款的可能性。

12．资产核查，库存和设备清单的核实。

13．工资福利和退休基金的安排。

14．租赁、销售、采购、雇佣等方面的合约。

15．潜在的法律纠纷。

简介

尽职调查的目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。从买方的角度来说，尽职调查也就是风险管理。

对买方和他们的融资者来说，并购本身存在着各种各样的风险，诸如，目标公司过去财务账册的准确性；并购以后目标公司的主要员工、供应商和顾客是否会继续留下来；是否存在任何可能导致目标公司运营或财务运作分崩离析的任何义务。

企业尽职调查的主要内容都有哪些？

企业尽职调查的主要内容包括对目标公司的资产和负债情况、经营和财务情况、法律关系以及目标企业所面临的机会与潜在的风险进行调查并出具对应的评估报告。这项工作涉及大批量文件管理，诸如董事会沟通记录、关键绩效指标、达成交易文档及审计信息等。为了解决这个问题，Intralinks 推出“被投企业报告”业务，依托技术搭建虚拟数据室，梳理和完善被投企业信息，维护所有被投企业关键文档的内部记录，实时接收文档提醒、访问和评论，实现一站式管理。让企业尽职调查变得简单。百度也有很多相关信息。

企业尽职调查包含哪些内容？

企业尽职调查主要内容：公司简介；公司组织结构；供应；业务和产品；销售；研究与开发；公司主要固定资产和经营设施；公司财务等。尽职调查指在收购过程中收购者对目标公司的资产，经营和财务情况、法律关系以及目标企业所面临的机会与潜在的风险进行调查。目的是使买方尽可能地发现有关他们要购买的股份或资产的全部情况。企业尽职调查主要内容。

（1）公司简介：公司成立背景及情况介绍；公司历史沿革； 公司成立以来股权结构的变化及增资和资产重组情况；公司成立以来主要发展阶段，及每一阶段变化发展的原因； 公司成立以来业务发展、生产能力、盈利能力、销售数量、产品结构的主要变化情况；公司对外投资情况，包括投资金额，投资比例，投资性质，投资收益等情况和被投资主要单位情况介绍；公司员工状况，包括年龄结构、受教育程度结构、岗位分布结构和技术职称分布结构；董事、监事及高级管理人员的简历；公司历年股利发放情况和公司现在的股利分配政策；公司实施高级管理人员和职工持股计划情况。

（2）公司组织结构：公司现在建立的组织管理结构；公司章程；公司董事会的构成，董事。高级管理人员和监事会成员在外兼职情况；公司股东结构，主要股东情况介绍，包括背景情况、股权比例、主要业务、注册资本、资产状况、盈利状况、经营范围和法定代表人等；公司和上述主要股东业务往来情况（如原材料供应、合作研究开发产品、专利技术和知识产权共同使用、销售代理等）、资金往来情况，有无关联交易合同规范上述业务和资金往来及交易；公司主要股东对公司业务发展有哪些支持，包括资金，市场开拓，研究开发、技术投入等；公司附属公司（厂）的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况；控股子公司的有关资料、包括名称、业务、资产状况、财务状及收入和盈利状况、对外业务往来情况、内资金河谷业务往来情况；公司与上述全资附属公司（厂）、控股子公司在行政上、销售上、材料供应上、人事上如何统一进行管理；主要参股公司情况介绍。

（3）供应：公司在业务中所需的原材料种类及其他辅料，包括用途及在原材料中需求中的比重；上述原材料主要供应商的情况，公司有无与有关供应商签订长期供货合同，若有，请说明合同的主要条款；请列出各供应商所提供的原材料在公司总采购中所占的比例；公司主要外协厂商名单及基本情况，外协部件明细，外协模具明细及分布情况，各外协件价格及供货周期，外协厂商资质认证情况；公司有无进口原材料，若有，该进口原材料的比重，国家对进口该原材料有无政策上的限制；公司与原材料供应商交易的结算方式、有无信用交易；公司对主要能源的消耗情况。

（4）业务和产品：公司目前所从事的主要业务及业务描述，各业务在整个业务收入中的重要性；主要业务所处行业的的该行业背景资料； 该业务的发展前景；主要业务近年来增长情况，包括销量、收入、市场份额、销售价格走势，各类产品在公司销售收入及利润中各自的比重；公司产品系列，产品零部件构成细分及明细；公司产品结构，分类介绍公司目前所生产主要产品情况和近年来销售情况；产品需求状况；上述产品的产品质量、技术含量、功能和用途、应用的主要技术、技术性能指标、产品的竞争力等情况；针对的特定消费群体；公司是否有专利产品，若有，公司有那些保护措施；公司产品使用何种商标进行销售，上述商标是否为公司注册独家使用；上述产品所获得的主要奖励和荣誉称号；公司对提高产品质量、提升产品档次、增强产品竞争力等方面将采取那些措施；公司新产品开发情况。

（5）销售：公司产品国内外销售市场开拓及销售网络的建立历程；公司主要客户有哪些，并介绍主要客户的有关情况，主要客户在公司销售总额中的比重；公司主要客户的地域分布状况；公司产品国内主要销售地域，销售管理及销售网络分布情况；公司产品国内外销售比例，外销主要国家和地区分布结构及比例；公司是否有长期固定价格销售合同；公司扩大销售的主要措施和营销手段；销售人员的结构情况，包括人数、学历、工作经验、分工等；公司对销售人员的主要激励措施；公司的广告策略如何，广告的主要媒体及在每一媒体上广告费用支出比例，公司每年广告费用总支出数额及增长情况，广告费用总支出占公司费用总支出的比例；公司在国内外市场上主要竞争对手名单及主要竞争对手主要资料，公司和主要竞争对手在国内外市场上各自所占的市场比例；公司为消费者提供哪些售后服务，具体怎样安排；公司的赊销期限一般多长，赊销部分占销售总额的比例多大；历史上是否发生过坏账，每年实际坏账金额占应收账款的比例如何；主要赊销客户的情况及信誉；公司是否拥有进出口权，若无，公司主要委托那家外贸公司代理，该外贸公司主要情况介绍；我国加入WTO后，对公司产品有哪些影响。

（6）研究与开发：公司研究所的情况，包括成立的时间，研究开发实力、已经取得的研究开发成果，主要研究设备、研究开发手段、研究开发程序、研究开发组织管理结构等情况；公司技术开发人员的结构，工程师和主要技术开发人员的简历；与公司合作的主要研究开发机构名单及合作开发情况；合作单位主要情况介绍；公司目前自主拥有的主要专利技术、自主知识产权、专利情况，包括名称、用途、应用情况，获奖情况；公司每年投入的研究开发费用及占公司营业收入比例；公司目前正在研究开发的新技术及新产品有哪些；公司新产品的开发周期；未来计划研究开发的新技术和新产品。

（7）公司主要固定资产和经营设施：公司主要固定资产的构成情况，包括主要设备名称、原值、净值、数量、使用及折旧情况、技术先进程度；按生产经营用途、辅助生产经营用途、非生产经营用途、办公用途、运输用途和其他用途分类，固定资产分布情况；公司所拥有的房屋建筑物等物业设施情况，包括建筑面积、占地面积、原值、净值、折旧情况以及取得方式；公司目前主要在建工程情况，包括名称、投资计划、建设周期、开工日期、竣工日期、进展情况和是否得到政府部门的许可；公司目前所拥有的土地的性质、面积、市场价格、取得方式和当时购买价格（租赁价格）。

（8）公司财务：公司收入、利润来源及构成；公司主营业务成本构成情况，公司管理费用构成情况；公司销售费用构成情况；主营业务收入占总收入的比例；5、 公司主要支出的构成情况；公司前三年应收账款周转率、存货周转率、流动比率、速动比率、净资产收益率、毛利率、资产负债比率等财务指标；公司前三年资产负债表、利润及利润分配表；对公司未来主要收入和支出的有重大影响的因素有哪些；公司目前执行的各种税率情况。

（9）主要债权和债务：公司目前主要有哪些债权，该债权形成的原因；公司目前主要的银行贷款，该贷款的金额、利率、期限、到期日及是否有逾期贷款；公司对关联人（股东、员工、控股子公司）的借款情况；公司对主要股东和其他公司及企业的借款进行担保及低抵押情况。

（10）投资项目：投资项目的主要情况介绍，包括项目可行性、立项情况、用途、投资总额、计划开工日期、项目背景资料、投资回收期、财务收益率，达产后每年销售收入和盈利情况；投资项目的技术含量，技术先进程度，未来市场发展前景和对整个公司发展的影响；公司目前已经完成主要投资项目有哪些，完成的主要投资项目情况介绍。

（11）其他：公司现在所使用技术和生产工艺的先进程度、成熟程度、特点、性能和优势； 与同行业竞争对手相比，公司目前主要的经营优势、管理优势、竞争优势、市场优势和技术优势；公司、公司主要股东和公司董事、高级管理人员目前涉及有法律诉讼，如有，对公司影响如何。

（12）行业背景资料：近年来行业发展的情况；国家对该行业的有关产业政策，管理措施，及未来可能发生的政策变化；该行业的市场竞争程度，并介绍同行业主要竞争对手的情况，包括年生产能力、年实际产量、年销售数量、销售收入、市场分额、在国内市场地位；国外该行业的发展情况；国家现行相关政策对该行业的影响；目前全国市场情况介绍，包括年需求量、年供给量、地域需求分布、地域供给分布、生产企业数量，是否受同类进口产品的竞争。

商业尽职调查有哪些内容？

（1）商业尽职调查的内容一般包括：目标企业所在行业研究、企业所有者、历史沿革、人力资源、营销与销售、研究与开发、生产与服务、采购、法律与监管、财务与会计、税收、管理信息系统等.。

（2）尽职调查亦译“审慎调查”。指在收购过程中收购者对目标公司的资产和负债情况、经营和财务情况、法律关系以及目标企业所面临的机会与潜在的风险进行的一系列调查。是企业收购兼并程序中最重要的环节之一，也是收购运作过程中重要的风险防范工具。

（3）调查过程中通常利用管理、财务、税务方面的专业经验与专家资源，形成独立观点，用以评价并购优劣，作为管理层决策支持。调查不仅限于审查历史的财务状况，更着重于协助并购方合理地预期未来，也发生于风险投资和企业公开上市前期工作中。

扩展资料：

商业尽职调查分几个阶段？

1.制定商业尽职调查计划

类似于常见的项目管理手法，该阶段的主要工作包括确定商业尽职调查的范围，调查方法，日程安排，最终项目成果的内容一级人员体制和初始假设。该阶段对后续的工作影响极大，是商业尽职调查中最为重要的步骤。

2.把握目标企业的现状

该阶段的目的是为了考察目标企业的真正实力和目前经营管理上存在的问题，具体工作包括：业务结构分析，业绩分析，整理分析结果。

该阶段的调查结果将会反映到目标企业提供的商业规划中去，从而形成调整后商业规划。收购方更具此份商业规划计算目标企业的价值，得到基础报价。从此相对，按照目标企业提供的原始的商业规划计算得到的结果成为卖方报价。

3.挖掘增值潜力

该阶段的目的是定量分析并购能够带来的协同效应，由挖掘中长期协同效应，寻找速赢策略一级定制行到计划三步骤构成。

根据这三步骤预测此次并购带来的“正面”及“负面”效应，将这些因素反映到“基础报价”后即得到“买方报价”。

尽职调查怎么做包括哪些内容

财务尽职调查

主要为了摸清企业的经营业绩，确定其收入和利润等数据的真实性。了解其成本，支出和收益情况。

确定企业的负债情况和拥有的资产情况，包括企业是否存在隐形负债，资产权利是否完全，也了解企业财务管理的规范性，和内部控制的有效性，从而确定企业的财务风险和税务风险。投资者最担心的就是财务造假，假如叁师定非利润造假500万，按照十倍使用率算，那么我们的估值就增加了五千万，其中利润是非常之高的；

法律尽职调查

用于了解企业是否存在历史遗留的法律问题，确定企业拥有完整的行业内相关业务所必须的资质和许可。了解企业所拥有资产，法律权利的完整情况。确定企业高管及核心人员是否符合资格要求，以及企业的劳动关系是否存在劳务纠纷。并掌握企业现有和可能发生的法律诉讼以及仲裁情况，确定企业股东会，董事会，监事会管理，三会议层的结构和公司治理情况等。

业务尽职调查

目的是了解企业真实的主营业务。以及各类产品服务的比重情况和产品服务内容。并深入熟悉企业的商业模式和采购，研发，生产，销售，售后等等相关的业务流程情况。

用于确定企业业务所需资质和许可是否齐全，企业所在行业的市场规模和发展前景。并掌握行业的竞争情况，如包括了哪些竞争对手以及各自的优劣势的区别，掌握企业所在行业的产业链进入壁垒和相关的行业政策的影响等。了解并分析企业的技术和研发优势，清楚企业未来的业务发展规划。

尽职调查的流程

尽职调查需要查找并收集企业的所有财务法律业务相关的详细资料，并进行整理统计，分析。同时还需要亲自前往企业进行现场调查，对企业的高管，股东，核心技术人员进行访谈。确保尽职调查中取得的信息真实，完整，有效。在长达一两周的详尽调查后。

调查人员需要起草并完全尽职调查报告，详细阐述企业全面的起本情况。并指出企业存在的相关风险和问题。对企全方面了解企业的基本情况，并将获得的信息和资料进一步对比，验证，核实。确保业提出有效的整改建议和专业意见，同时协助企业进行优化整改，令企业更加规范化经营。

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